управление программами проектов по повышению операционной эффективности.

 

Аудит, реинжиниринг

и Регламентация бизнес процессов.

 

разработка и реализация стратегии по

цифровой трансформации бизнеса

 

автоматизация электронного документооборота

стратегические сессии

 

Управление изменениями

Автоматизация процессов логистики и управления цепями поставок

 

 

Lexako consulting

info@lexako.ru

+7 499 651 64 84

 

обеспечим связь ваших целей с вашими сотрудниками

 

Лучший региональный проект в Дальневосточном федеральном округе по весии конкурса "Проект года" GlobalCIO 2014 года

 

 

Автоматизация складского комплекса и транспортных перевозок компании «Невада» - крупнейшего поставщика продуктов питания на Дальнем Востоке.

 

Лучшее отраслевое решение в области логистики и транспорта по версии конкурса "Проект года" Global CIO 2017 года

 

Автоматизация складской и транспортной логистики ОАО «Синтез»

 

НАГРАДЫ И ДОСТИЖЕНИЯ

Области  деятельности

Разработка и реализация функциональных стратегий при актуализации корпоративной стратегии

(закупки, организационное развитие,

информационное обеспечение бизнеса,

менеджмент качества)

 

Экспресс и глубокий аудит бизнес-процессов

Формирование технических заданий на автоматизацию бизнес процессов

 

Управление проектами повышения

операционной эффективности

Формирование офиса управления проектами

 

Разработка и реализация стратегии в области логистики и управления цепями поставок

 

Разработка мотивационных схем

 

Антикризисное управление логистическими процессами в периоды изменения стратегии и кризисных ситуациях

 

Управление проектами проектирования логистических мощностей

 

   

Регламентация бизнес-процессов в BusinessStudio 4.2

    

 

Организация и проведение тендеров на закупку ПО и технологического оборудования.

Разработка ТЗ на проектирование (реконструкцию) складских помещений.

 

Внедрение автоматизированных

систем управления складскими

операциями (1С WMS 4.0 Axelot)

 

Внедрение автоматизированных систем управления маршрутизацией и доставкой (1С ТМS 3.0 Axelot)

 

   Внедрение систем электронного документооборота (1С Документооборот КОРП).

 

 

Разработка, постановка и управление системой менеджмента качества.

 

Оценка и подбор среднего и высшего менеджмента.

 

Управление внедрением и поддержанием систем управления реализацией стратегии ( система сбалансированных показателей управление по целям)

 

Декомпозиция стратегических целей и задач.

Каскадирование стратегии на уровень департаментов и отделов.

 

Автоматизация процесса сбора и верификации KPI

 

Содержание проектных работ

Экспресс - аудит бизнес процессов.

 

Цель проведения:

Выявление причин возникновения выявленных проблем в межфункциональных и внутрифункциональных бизнес-процессов;

Выявление проблем на основе верхнеуровневых данных фиксирующих наличие проблем, в случае отсутствия опыта внутри компании по их идентификации и оценке.

Метод проведения:

Интервьюирование топ менеджмента;

Изучение объективных данных систем менеджмента качества бизнес-процессов;

Изучение корпоративных стратегий, целей и задач исследуемых функций.

 

Резльтат анализа:

Выявление верхне- и среднеуровневых причин возникновения проблем в качестве исполнения бизнес-процессов;

Анализ соответствия стратегии бизнес-функции и корпоративной стратегии компании;

Развернутый план (дорожная карта) реализации изменений. 

Глубокий аудит бизнес процессов.

 

Цель проведения:

Выявление "Узких мест" в процессах верхнего, среднего и линейного уровней;

Формализация бизнес процессов в различных нотациях по принципу TO-BE (как должно быть) с учетом обновления процессов после выявления и "расшивки" "узких мест"

Регламентация бизнес процессов по предложенным формам, либо по формам комапнии.

Метод проведения:

Интервьюирование среднего менеджмента и линейного персонала;

Изучение объективных данных систем менеджмента качества линейных (операционных) бизнес-процессов;

Внесение данных в ПП Business Studio

 

Резльтат анализа:

Модель бизнес процессов в ПП Business Studio

Комплект регламентов бизнес процессов в виде базы данных и (или) печатных формах;

Комплект положений об отделах и должностных инструкций в виде бвзы данных и (или) печатных формах

Управление проектами повышения операционной эффективности.

 

Типы проектов:

 

Внедрение систем управления складскими операциями (WMS);

Внедрение систем управления цепями поставок (TMS);

Внедрение систем управления закупочной деятельностью;

Внедрение систем электронного документооборота

Содержание работ:

 

Форомирование профессионального технического задания;

Прведение тендера на консалтинговую и лицензионную части проекта;

Сопровождение зауключения договора на внедрение систем с компанией-провайдером систем;

Проектный менеджмент как всего проекта так, при необходимости, отдельных его этапов;

Расчет параетров дополнительного технологического оборудования;

Прорведение тендеров на закупку технологического оборудования.

Конструктор сайтов REG.RU
Ваше имя  
E-mail  
Сообщение  
Вложения  

наши контакты

 

e-mail: info@lexako.ru

tel        +7 499 651 64 84

 

форма связи